近日，鹽城港集團2024年度高質(zhì)量發(fā)展總結(jié)暨“科技創(chuàng)新攻堅年”動員部署會議召開，并制定印發(fā)《2025年度工作指導(dǎo)意見》，各單位積極組織傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹會議及文件精神，動員全體干部職工，按照目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化、改革創(chuàng)新防風(fēng)險、督察督查亮利劍、務(wù)實落實見實效、考核評估嚴(yán)獎懲的要求，重抓生產(chǎn)經(jīng)營、合規(guī)管理、深化改革、多式聯(lián)運、綠色轉(zhuǎn)型、文化建設(shè)等重點工作，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，以新的發(fā)展實績獻(xiàn)禮集團成立“五周年”，為“強富美高”新鹽城現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

科技集團

集團總結(jié)表彰大會后，科技集團迅速行動，多舉措全面宣貫集團2025年度工作指導(dǎo)意見精神，推動會議精神落實落細(xì)、融入科技實際。公司圍繞“科技創(chuàng)新攻堅年”活動部署安排，細(xì)化分解任務(wù)，按計劃推進專精特新企業(yè)申報、研究中心運營等事項，同時進一步劃分項目優(yōu)先級，圍繞“四中心三平臺”、“一部門一系統(tǒng)”等重點項目編好“任務(wù)書”、定好“時間表”、繪好“路線圖”，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。通過月度例會、班前會等多種方式，全員覆蓋，立足崗位落實，傳達(dá)集團年度科技創(chuàng)新工作、安全生產(chǎn)工作以及“五新示范港”等各類要點謀劃，強化任務(wù)落實，確保會議精神在科技集團落地見效。

大豐港開發(fā)集團

大豐港開發(fā)集團組織專題學(xué)習(xí)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)《2025年度工作指導(dǎo)意見》，主要負(fù)責(zé)人全文領(lǐng)學(xué)，并對照文件內(nèi)容，結(jié)合公司工作實際，逐條逐項梳理分析，精準(zhǔn)研究落實措施，明確具體時間節(jié)點，進一步凝聚共識、壓實責(zé)任，提升抓落實的自覺、擔(dān)當(dāng)和能力。大豐港開發(fā)集團將堅決貫徹落實集團黨委決策部署，錨定單體破億噸目標(biāo)，聚力攻堅市場，加快項目建設(shè)，深化合規(guī)管理和科技創(chuàng)新，確保順利完成“十四五”收官各項工作。

農(nóng)業(yè)科技集團

農(nóng)業(yè)科技集團第一時間召開專題學(xué)習(xí)會議，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)鹽城港集團2025年度工作指導(dǎo)意見，并對2025年度經(jīng)營指標(biāo)落實、重點項目建設(shè)、全農(nóng)服務(wù)拓展、權(quán)證辦理、金色農(nóng)業(yè)上市、安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定等重點工作進行研究部署。農(nóng)業(yè)科技集團全體干職工將按照指導(dǎo)意見，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、務(wù)實的作風(fēng)，全身心投入到各項工作中去，主動打好“十四五” 收官戰(zhàn)，為 “十五五” 發(fā)展開好局、起好步，書寫出更加精彩的農(nóng)業(yè)答卷。

港灣建設(shè)集團

港灣建設(shè)集團深入貫徹落實鹽城港集團2025年度工作指導(dǎo)意見，緊緊圍繞鹽城港集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)“三年行動計劃”，聚焦主責(zé)主業(yè)，搶抓發(fā)展機遇，堅持“在企言企、從商言商，效益優(yōu)先、利潤為王”的經(jīng)營原則，一是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，提升發(fā)展質(zhì)效，加大科技創(chuàng)新投入，積極推進“五小創(chuàng)新”管理和獎勵制度。二是加強人才梯隊建設(shè)，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)、專業(yè)化的“首席技師”、“特級技師”。三是不斷完善“30+10”制度建設(shè)，在集團100項制度的基礎(chǔ)上，由上至下、由點及面的提升管理效能，四是堅持安全發(fā)展，筑牢安全防線，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全隱患排查治理，確保所有項目生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

濱海港區(qū)

濱海港區(qū)第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)集團年度總結(jié)表彰大會精神及2025年工作指導(dǎo)意見，召開經(jīng)營指標(biāo)分析會、重點工作謀劃會、爭先創(chuàng)優(yōu)研討會、項目建設(shè)推進會，凝共識、聚合力，以有力舉措抓緊抓實全年各項目標(biāo)任務(wù)。一是緊盯經(jīng)營指標(biāo)不放松。發(fā)揮倉儲物流優(yōu)勢，狠抓汽車滾裝、糧食、風(fēng)電裝備等特色業(yè)務(wù)拓展，聯(lián)合屬地政府精準(zhǔn)招引適港產(chǎn)業(yè)，確保各項經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)增幅。二是聚焦項目建設(shè)不懈怠。加快推進大件碼頭、20萬噸航道、河海聯(lián)運碼頭等項目建設(shè)，聚力打造“公鐵水?！倍嗍铰?lián)運體系。三是細(xì)化重點工作不停步。堅定不移推動“平安示范港”建設(shè)；全面細(xì)化成本控制、運營管理、風(fēng)險風(fēng)控等提質(zhì)增效措施。四是瞄準(zhǔn)爭先創(chuàng)優(yōu)不畏難。精選35項目標(biāo)任務(wù)形成濱海港區(qū)全年爭先創(chuàng)優(yōu)作戰(zhàn)圖，奮力開創(chuàng)濱海港區(qū)高質(zhì)量發(fā)展嶄新局面，以優(yōu)異的成績向鹽城港集團成立五周年獻(xiàn)禮。

響水港區(qū)

響水港區(qū)第一時間全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實集團2024年度高質(zhì)量發(fā)展大會暨科技創(chuàng)新動員部署會精神，錨定全年發(fā)展目標(biāo)、立足實際、理清思路、強化措施，全力以赴推動集團高質(zhì)量發(fā)展。會議要求，一是攻堅黨建引領(lǐng)。新的一年，面對新形勢、新任務(wù)，我們要持續(xù)強化理論武裝，強化陣地建設(shè)，強化自我革命。抓好公司、集團總結(jié)表彰大會等重要會議精神學(xué)習(xí)傳達(dá)，確保集團黨委各項決策部署在公司落實落地。二是攻堅經(jīng)營發(fā)展。與兄弟單位握指成拳，加大市場開拓，創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式，加快構(gòu)建核心競爭優(yōu)勢。深化生產(chǎn)聯(lián)動，優(yōu)化現(xiàn)場組織，提升作業(yè)效率，擦亮服務(wù)品牌。三是攻堅智慧創(chuàng)新。常態(tài)化開展“五小”創(chuàng)新活動，時時、事事、處處創(chuàng)新，更好的保障安全、服務(wù)生產(chǎn)。發(fā)展源于勠力同心，成就來自共同奮斗。新的一年，響水港區(qū)上下要深化攻堅、篤行不怠，開創(chuàng)嶄新業(yè)績，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

陸港集團

陸港集團迅速召開宣貫會，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團“科技創(chuàng)新攻堅年”動員部署大會精神及2025年工作指導(dǎo)意見。今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，陸港集團將以集團高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)為方向，以科技創(chuàng)新為動力，以綠色發(fā)展為理念，以進促穩(wěn)，干字當(dāng)頭，扎實開展各項工作。積極投身淮河流域戰(zhàn)略，全力構(gòu)建多式聯(lián)運運輸網(wǎng)絡(luò)，打造蘇北地區(qū)集裝箱物流樞紐，將綠色發(fā)展理念貫穿到港口規(guī)劃、建設(shè)和運營的全過程。切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，用更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，投入到內(nèi)河港口工作中去，為服務(wù)國家戰(zhàn)略、推動集團高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗！

航運集團

2月20日，航運集團組織召開專題學(xué)習(xí)會議，深入學(xué)習(xí)貫徹鹽城港集團總結(jié)表彰大會精神及2025年工作指導(dǎo)意見相關(guān)文件精神。會議強調(diào)，2025年是“科技創(chuàng)新攻堅年”，要堅持在鹽城港集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科技創(chuàng)新驅(qū)動鹽城港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在航線開辟、市場開拓、設(shè)施建設(shè)、運營管理、科技創(chuàng)新等關(guān)鍵領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，堅定不移地推進科技興港戰(zhàn)略，在攻堅“十四五”、謀劃“十五五”的關(guān)鍵節(jié)點上，順應(yīng)新形勢，把握新要求，推進航線網(wǎng)絡(luò)功能創(chuàng)新升級，不斷拓展物流通道發(fā)展路徑，以矢志不渝的實干精神、分秒必爭的行動姿態(tài)，全力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為大豐港區(qū)實現(xiàn)“億噸大港，百萬標(biāo)箱”目標(biāo)注入強勁動能。

保稅物流中心

保稅物流中心積極組織開展專題學(xué)習(xí)會議，貫落實集團總結(jié)表彰大會精神及2025年工作指導(dǎo)意見相關(guān)精神。2025年保稅物流中心將以扎實開展“科技攻堅年”和“提質(zhì)增效年”活動為主題主線，圍繞六項工作要求，推進拓展進口水果、肉類產(chǎn)品倉儲業(yè)務(wù)，倉儲智能化升級，倉儲二期、三期項目建設(shè)，跨境電商平臺建設(shè)等工作取得實質(zhì)性進展和突破。持續(xù)深入學(xué)習(xí)國內(nèi)前列保稅區(qū)經(jīng)營管理等經(jīng)驗，科學(xué)制定符合保稅物流中心功能定位的戰(zhàn)略路徑，努力探索打造集國際和國內(nèi)商貿(mào)、物流運輸、倉儲、信息服務(wù)等一體化的外貿(mào)綜合高質(zhì)量服務(wù)平臺。

資產(chǎn)公司

資產(chǎn)公司第一時間召開職工大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)鹽城港集團2025年度工作指導(dǎo)意見，聚焦“科技創(chuàng)新攻堅年”和“提質(zhì)增效年”部署要求，錨定目標(biāo)、奮楫篤行。一是強化黨建引領(lǐng)，夯實思想根基。深入開展紅聯(lián)共建活動，持續(xù)創(chuàng)塑“調(diào)優(yōu)賦能，資管先鋒”、“紅色物業(yè)”等黨建品牌，助推公司黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、雙向融合；二是聚焦市場經(jīng)營，釋放發(fā)展活力。調(diào)優(yōu)資產(chǎn)資源結(jié)構(gòu)，強化資產(chǎn)運營主責(zé)主業(yè)，切實提高國有資源和資產(chǎn)使用效益。堅持以客戶為中心，探索成熟科技成果應(yīng)用，提升服務(wù)質(zhì)效，提高客戶滿意度，創(chuàng)塑服務(wù)品牌，積極開拓物業(yè)、保安及監(jiān)理的外部市場業(yè)務(wù)；三是注重風(fēng)險防范，筑牢安全屏障。進一步提升依法治企能力，持續(xù)強化內(nèi)控管理，守好安全生產(chǎn)“平安線”。

文旅集團

2月19日，文旅集團召開專題學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)集團“科技創(chuàng)新攻堅年”動員部署會精神和集團 2025年工作指導(dǎo)意見。就指導(dǎo)意見和科技創(chuàng)新攻堅年，圍繞打造“特而優(yōu)”的“港口+”文旅品牌進行討論、建言獻(xiàn)策，對“打造五朵金花、深化港泊之夜系列活動、加大招商引資、優(yōu)化產(chǎn)品體系”等工作進行了系統(tǒng)部署。文旅集團將以此次學(xué)習(xí)為契機，錨定目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實，將指導(dǎo)意見轉(zhuǎn)化為實際行動，為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展注入文旅活力。

引航站

鹽城港引航站積極學(xué)習(xí)貫徹集團年度總結(jié)表彰大會精神，第一時間召開專題學(xué)習(xí)會議，動員全體職工擔(dān)當(dāng)作為、奮楫篤行，聚焦年度重點工作，多措并舉，推動港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階：一是堅持黨建引領(lǐng)，不斷延伸和豐富“陽光引航 紅色之錨”品牌內(nèi)涵，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。二是完善引航、拖輪一體化服務(wù)，加強航運集團、引航站、拖輪公司之間的業(yè)務(wù)協(xié)同，構(gòu)建系統(tǒng)科學(xué)、運行暢通的服務(wù)體系，打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。三是時刻筑牢安全生產(chǎn)這條紅線，不斷夯實引航安全基礎(chǔ)，確保船舶進出港安全高效。四是持續(xù)推進引航員隊伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的引航科技創(chuàng)新團隊。五是持續(xù)深化改革，提升經(jīng)營質(zhì)效，引導(dǎo)號召全體職工在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)收、管理創(chuàng)效、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工作中當(dāng)先鋒、做表率，為鹽城港集團勇當(dāng)沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵持續(xù)賦能，再建新功！