江蘇鹽城港大豐港區(qū)是鹽城港的主港區(qū)

這個區(qū)域綜合航運樞紐已建成

蘇北地區(qū)首家縣級保稅物流中心

今天，七一特別報道

走進鹽城港大豐港區(qū)

看當(dāng)?shù)赝ㄟ^創(chuàng)設(shè)黨建品牌

推動黨建與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級深度融合

走出一條“黨建強、企業(yè)興”的特色發(fā)展路徑

↓請聽報道↓

在鹽城港大豐港區(qū)第二作業(yè)區(qū)，當(dāng)天有一批風(fēng)電設(shè)備需要發(fā)往國外，鹽城港智慧港口有限公司通用碼頭分公司副經(jīng)理陳巍偉正在碼頭指揮吊裝，由于風(fēng)電設(shè)備吊裝難度大、貨物價值高，這兩天他一直守在碼頭上。將數(shù)十噸重的貨物完好無損地放置在指定的位置，重量級操縱需要繡花功夫：吊裝工作人員需要坐在距離地面30米的高空，操縱“巨型”門座式起重機，抓取長度超過百米的風(fēng)電葉片。海浪洶涌、海風(fēng)呼嘯，一絲一毫的晃動都影響精準放置。

鹽城港智慧港口有限公司

通用碼頭分公司副經(jīng)理 陳巍偉

在我們吊裝過程中，兩件貨之間的距離一般情況下都在10厘米以內(nèi)，需要司機有精細的操作，一旦造成刮蹭就會造成幾百萬元的貨損。為了達到精穩(wěn)準的要求，我們經(jīng)常拼命練習(xí)，曾經(jīng)七天七夜幾乎沒離開過碼頭。

技術(shù)攻關(guān)、人才鍛造，都是企業(yè)黨建和發(fā)展深度融合的生動實踐。2021年，大豐港開發(fā)集團創(chuàng)設(shè)“紅色心動力·鹽港最先鋒”黨建品牌，把黨建工作的“軟實力”變成企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”，江蘇鹽城港大豐港開發(fā)集團有限公司黨委副書記蔣曉軍表示，他們的具體做法就是實施“三個三”工作法。

江蘇鹽城港大豐港開發(fā)集團有限公司

黨委副書記 蔣曉軍

即加強紅色教育、典型教育、警示教育“三項教育”、明確目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向“三個導(dǎo)向”、推進融入組織生活、融入生產(chǎn)經(jīng)營、融入考核督查“三個融入”，以黨建促提質(zhì)增效，以提質(zhì)增效促高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)互融互通，互促共贏。

走進大豐港區(qū)，“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等遍布廠區(qū)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，黨建功不可沒。近年來，鹽城港智慧港口公司積極推動黨建工作與建設(shè)現(xiàn)代化智慧港口、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級深度融合，通過智能調(diào)度系統(tǒng)，實現(xiàn)船舶、車輛、貨物的實時追蹤和高效調(diào)度，大大提高了港口的運營效率。

江蘇鹽城港智慧港口有限公司

黨總支副書記、副總經(jīng)理趙華

讓黨員在項目建設(shè)中沖在前、干在先。在項目建設(shè)過程中，我們也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。比如，領(lǐng)域廣泛、技術(shù)復(fù)雜、工期緊迫等。我們充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強溝通協(xié)調(diào)，加強技術(shù)攻關(guān)，打造了智慧化、自動化的港口運營體系。

創(chuàng)塑品牌，黨建領(lǐng)航，不斷推動產(chǎn)業(yè)鏈黨建和發(fā)展融合。近年來，鹽城港大豐港區(qū)實現(xiàn)“一單位一品牌、一支部一亮點”目標(biāo)，形成讓“黨旗飄起來、黨徽戴起來、支部活起來、黨員動起來、品牌亮起來”的生動局面。大豐港區(qū)通過“滬鹽專線”聯(lián)通13個“一帶一路”沿線國家，50多條國內(nèi)、國際航線遍布各大洲，被全球前23家國際主要干線船公司納入全球集裝箱運輸網(wǎng)絡(luò)，被納入全國40個物流節(jié)點之一。

江蘇鹽城港大豐港開發(fā)集團有限公司

黨委副書記 蔣曉軍

黨建品牌創(chuàng)建是一項長期工程、系統(tǒng)工程，大豐港開發(fā)集團將從實際出發(fā)、從問題入手、從長遠著眼，實施紅色心動力·鹽港最先鋒黨建品牌“1233”工程，確保黨建品牌持久煥發(fā)生機活力。

(來 源:鹽城廣播)